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Gestion de la crise
Vous devez annoncer des projets de restructuration et de réduction d’effectifs.
Votre climat social se dégrade. Vous craignez des débordements en période de forte tension sociale. Des menaces de grève ou de débrayage pèsent sur votre activité.
Nous vous accompagnons pour anticiper la crise, gérer la situation de crise et préparer l’après-crise.
- Dès l’avant-crise et au début de la crise, nous mettons en place avec vos équipes un plan d’actions pour organiser la continuité de votre activité et garantir la protection des hommes et des biens avec notre partemaire GEOS.
- Pendant la crise, nous soutenons vos équipes pour appliquer le plan de crise.
- En vue de l’après crise, nous vous aidons à préparer la reprise du travail de tous les acteurs (direction, management, salariés) dans un contexte normalisé et assaini.
- Nous assurons une prestation complète avec nos partenaires très expérimentés en gestion médiatique de crise, (Arjuna) intelligence économique et droit social opérationnel.
Notre fil rouge
- Fiabiliser la communication en temps de crise.
- Préserver l’image sociale de votre entreprise.
- Fédérer le management et garantir l’animation de la ligne hiérarchique.
- Retravailler ensemble le plus rapidement possible après la crise.
Une réactivité immédiate :
- Un consultant disponible sous 24 heures dans vos locaux.
- Une équipe de soutien opérationnel.
- Des experts partenaires avec un seul interlocuteur.
Un accompagnement opérationnel auprès de la direction, des managers et de la DRH/DRS pour :
- Organiser et animer la cellule de crise.
- Communiquer avec les différentes parties prenantes.
- Protéger votre activité.
- Faire face à des situations de conflit et de tension interpersonnelles.
- Négocier.
- Trouver les solutions de sortie de crise.
Une maîtrise du contexte syndical et social
- Des consultants rompus aux techniques de négociation et à la gestion de crise.
