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Réorganisations et restructurations
Maîtrise des délais et des objectifs
Confrontés à des projets de plus en plus complexes dans un environnement légal extrêmement contraignant, vous devez maîtriser délais et objectifs dans un contexte social tendu tout en préservant l’image de votre entreprise.
Nous vous aidons à réussir vos projets de transformation, soit :
- améliorer la vision et l’animation de votre environnement social.
- Mettre à votre disposition, depuis leur conception jusqu’à leur déploiement, une méthode, des ressources et des outils adaptés.
- Garantir la maîtrise des coûts (dérive masse salariale, par exemple) et des délais.
Notre fil rouge :
- Préserver l’image de votre entreprise.
- Maîtriser l’évolution du climat social.
- Définir le rôle et le niveau d’implication attendus des managers.
- Préparer et accompagner le management et les pilotes.
Une méthode éprouvée :
- La construction du projet avec votre équipe de direction.
- Une approche concrète de votre organisation pour faire progresser votre projet.
- La construction des mesures d’accompagnement et du plan de sauvegarde de l’emploi avec la DRH.
Un accompagnement opérationnel auprès de la direction, des managers de terrain et de la DRH pour :
- Maîtriser la communication.
- Rédiger les supports de présentation adressés aux institutions représentatives du personnel.
- Préparer les réunions de négociation.
- Déployer le projet et exécuter la procédure.
Une maîtrise du contexte syndical et social
- Des consultants rompus aux techniques de négociation et à la gestion de crise.
