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Gestion des compétences
Un conseil en Gestion des Compétences, pourquoi ?
Savoir faire, savoir être, talents, métiers sensibles, GPEC, évaluation, matrice de transversalité, employabilité, observatoire des métiers,... L’ensemble de ces termes vise un seul objectif : est-ce que vous disposez de la bonne personne, au bon endroit, au bon moment et pour combien de temps?
Nous vous proposons d’améliorer l’adéquation de vos politiques d’emploi et de gestion des compétences avec votre stratégie.
Cette démarche peut se concrétiser par la mise en place d’une solution informatique de gestion des talents et des entretiens d’évaluation développée par notre partenaire : TalentSoft
Notre fil rouge
- Élaborer une vision dynamique de l’emploi au service de votre stratégie.
- Préparer l’évolution des compétences dans votre entreprise.
- Mettre le management en position d’acteur de l’évolution professionnelle des collaborateurs.
Une offre de prestation qui cible 4 objectifs :
- Mettre en concordance vos emplois avec les classifications de la branche.
- Identifier vos métiers sensibles ou menacés.
- Construire un outil concret qui permette à chaque salarié de se positionner et de se projeter, et au manager d’adapter ses équipes afin d’anticiper les évolutions prévisibles des métiers.
- Donner aux managers les moyens d’évaluer leurs collaborateurs.
Une équipe multi-compétences qui vous accompagne dans la réalisation de votre démarche emploi / compétence depuis sa conception jusqu’à son déploiement
