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Le manager, acteur décisif du changement
Pourquoi cette formation ?
Savoir diagnostiquer une situation de changement pour mieux l'accompagner devient une compétence indispensable pour les managers d’aujourd’hui.
Acquérir de façon très pratique les fondamentaux leur permet de développer la bonne posture, les bons réflexes dans la délicate conduite du changement et renforce leur leadership.
Destiné :
Aux managers de site, d’unité opérationnelle, manager de proximité
Durée :
Deux journées
Outils :
- Fiches techniques sur la conduite du Changement.
Animation :
Apports du formateur et formalisation de bonnes pratiques
Etudes de cas
Jeux de rôles
Objectifs :
Être capable d’accompagner son équipe en période
de changement, en tenant compte des freins
et des résistances.
Programme :
Connaître les principes essentiels de la conduite du changement
- Le changement vu par les salariés.
- Les rôle du manager.
- Les 4 conditions de réussite.
Les 8 étapes indispensables à la réussite d’un programme de changement
Maîtriser les 4 piliers de la conduite du changement : vision, objectifs, mouvement, innovation
- Animer et manager.
- La confiance collective.
- La confiance individuelle.
- La conduite opérationnelle.
Pratiquer la stratégie des alliés
- Connaître les mentalités.
- Accompagner ses collaborateurs.
- Mesurer les progrès collectifs et individuels.
Communique
- Faciliter les évolutions culturelles et comportementales par l’utilisation de tous les canaux de communication.
