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Le rôle social du manager 2ème étape : faire vivre le guide social
Pourquoi cette formation ?
6 mois après la 1ère étape et une fois le guide social établi, nous animons un atelier de retour sur expérience avec les managers sur l’utilisation pratique du guide. Cette journée leur permet de s’approprier les recommandations managériales et de s’entraîner sur des situations concrètes.
Destiné :
Aux managers de site, d’unité opérationnelle, manager de proximité
Durée :
Une journée
Outils :
- Au cours de la formation, les participants s’entrainent sur les situations managériales à risque en appliquant les recommandations identifiées dans le Guide Social du Manager.
Animation :
Apports du formateur et formalisation de bonnes pratiques
Jeux de rôles
cas pratiques
Objectifs :
Appliquer au quotidien les recommandations du
Guide Social du Manager. A partir du Guide social,
permettre aux managers de définir leurs priorités concernant :
- le traitement des irritants sociaux.
- la communication sociale.
- la régulation aves les partenaires sociaux.
Programme :
Les irritants sociaux
- Les actions réalisées.
- Le processus de traitement des irritants sociaux.
Les 3 styles de management social efficaces : hiérarchique, participatif, coaching
Pratique managériale : savoir utiliser les 3 styles dans le management d’équipe
- S’entraîner sur les 3 styles dans 5 situations concrètes.
Communiquer sur les avantages sociaux de l’entreprise
- Connaître les « plus ».
- Savoir présenter 2 « plus » de façon argumentée.
Formaliser ses priorités
- Traitement d’un ou plusieurs irritant(s) social(aux).
- Communication des « plus» de l’entreprise.
- Régulation avec les partenaires sociaux.
