Présider un CHSCT
Pourquoi cette formation ?
Le CHSCT devient incontournable dans la mise en place de nombreux grands projets. Présider cette instance nécessite des compétences de plus en plus affirmées tant techniques que relationnelles. Cette formation, par l'alternance d’apports de connaissances et de mises en situations professionnelles, vous fournira les compétences nécessaires pour réussir dans cette mission. La mise en œuvre des changements dans votre entreprise peut en dépendre. Car présider, là encore, c’est beaucoup plus que remplir simplement une obligation légale.
Destiné :
aux Présidents de CHSCT
Durée :
Une journée
Outils :
- Fiche technique : organisation et fonctionnement, pouvoirs, bon à savoir.
- Fiche technique sur le traitement des objections construite avec les participants au cours de la formation.
Animation :
Apports du formateur et formalisation de bonnes pratiques
Quiz
Cas pratiques : ordre du jour, information et Consultation
Jeux de rôles
Objectifs :
Maîtriser le cadre réglementaire de la présidence
du CHSCT, connaître son fonctionnement pratique
et ses missions, savoir présider efficacement les réunions
Programme :
Maîtriser le rôle du CHSCT
- Quel fonctionnement, quelles missions pour quels objectifs ?
- Quelles limites et contraintes ?
Le rôle du président
- Identifier ses missions permanentes, occasionnelles : études, information, enquêtes, inspections.
- Informer et consulter le CHSCT : quand, comment, sur quel projets ?
- Bonnes et mauvaises pratiques.
- Élaborations de situations types.
- O.J et P.V.
Les moyens de fonctionnement
- La bonne gestion des documents obligatoires : bilan annuel, prévisionnel, document unique.
- La gestion des travaux du CHSCT
- Le règlement intérieur, les crédits d'heures, la formation, les moyens alloués
- Les conditions de recours à un expert
- Danger grave et imminent et droit d'alerte
- LE CHSCT et les risques psychosociaux
- Délit d'entrave
